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服装浙江丝绸业转型升级各有妙招

发布时间:2021-01-08 20:41:53 阅读: 来源:键盘厂家

中国丝绸产量占全球75%以上,而浙江作为丝绸强省,丝绸一直是重要的对外“名片”,在出口、品质上长期居于国内首位。

去年以来,随着市场持续低迷、需求不旺,再加上生丝价格继续稳步走高,原本就受到宏观经济形势影响的浙江丝绸业形势转向严峻,同时作为传统的优势产业,丝绸行业中低端产品同质化竞争的现象严重、企业陷入成本高、效益低、风险大境地等问题也凸现出来,丝绸企业也纷纷进入了发展十字路口。

在浙江经济进入转型期的同时,丝绸业也开始加快转型升级步伐。从高端化路线到品牌化战略,再到多元化投资,放慢脚步的浙江丝企正在危机感中寻找着各自发展的“加速器”。

上市丝企探索多元化投资

11月24日,上市公司嘉欣丝绸发布《关于认购基金入股财通证券的公告》,公司称以自有资金3000万元人民币认购天堂硅谷担任执行事务合伙人的本基金合伙份额,定向投资于财通证券股份有限公司增资入股。

嘉欣丝绸表示,本次对外投资旨在丰富和优化公司的投资结构,提高公司的资金使用效益,为公司增加投资收益,并进一步提升公司整体业绩水平。

作为浙江丝绸业唯一一家上市公司,嘉欣丝绸产品主要定位于中高档丝绸时装、礼服及内衣,业务涵盖了从蚕茧收烘、缫丝、面料织造到服装生产等多个环节。而作为业内龙头,今年前三季度,公司净利润同比增长2.99%,但此前嘉欣丝绸净利润增长率已连续三年连降。

值得注意的是,主业稳健的嘉欣丝绸去年提出“以市场为先导、实业为基础,做强主业、优化多元”的发展路径,近年更是加多多元化投资力度,动作频繁。

在入股财通证券之前,嘉欣丝绸先后投资新时代苗木城(苗木交易平台+商业住宅)、嘉欣小额贷款公司,今年公司投资2000万元入股宁波世捷,试水新能源领域。

安信证券研究认为,嘉欣丝绸积极探索多元化转型,未来通过并购方式进行产业升级值得市场期待。嘉欣丝绸在机构调研中也表示,在多元化方面,对于新兴朝阳产业,如环保、新能源、新材料方面等都会考虑进行并购。

浙江欲造世界丝绸奢侈品牌

“我们要把万事利打造成世界级的奢侈品牌!”今年夏天,在前爱马仕丝绸CEO巴黎特加盟万事利的新闻发布会上,万事利总裁李建华高调表示。

作为浙江丝绸行业的领军企业之一,万事利的丝绸频频在国际上露脸:上海APEC、北京奥运会、北京APEC……对于深知丝绸业发展弊端和劣势的万事利高层来说,真正打入国际市场是他们近年来坚持的转型战略。

去年11月,万事利迈出了国际化的第一步:收购法国百年丝绸品牌MARCROZIER,开启了中国品牌法国制造的时代。7月份,万事利又成功挖角爱马仕高管,出任万事利丝绸文化股份有限公司CEO和MARCROZIER公司CEO,负责人才培养、品牌构架、品牌国际化发展战略研究等以及中欧市场重点布局,“野心”初步显现。

目前,在原料品质、技术研发和设备引进及设计方面,中国丝绸企业与国际品牌还存在着较为明显的差距。万事利集团则希望通过原料基地化、设计国际化和市场全球化三条途径,打通其迈向国际高端奢侈品牌的道路。

在谈及丝绸企业“走出去”问题时,浙江丝绸协会副会长屠红燕公开表示:“企业只有具备了国际化视野,再融入中国传统文化、世界一流设计、高端制造品质等元素,才能做出与众不同的产品,这才是属于中国走出去的世界级丝绸品牌。”

发力自主品牌掌主动权

“目前丝绸之路旗下丝绸家纺品牌‘欢莎’已进驻50多家国内一线城市的商场。”在今年中国家用纺织品行业协会一行造访丝绸之路控股集团时,该集团董事长凌兰芳自豪的说。

多年前,丝绸之路集团与多数中国丝企一样,多承担着为国外品牌代工的角色。凌兰芳的企业曾为爱马仕、普拉达等奢侈品牌提供原材料。对行业极为熟悉的凌兰芳不止一次表示,中国是丝绸织造大国,但绝不是丝绸强国。

在丝绸产业的转型压力下,由OEM(代生产)转向OBM(自主品牌)模式,逐渐成为丝绸业界人士的共识。而凌兰芳也把做好品牌丝绸,开发高科技高附加值的丝绸,走高端、高附加值之路作为了转型途径。6年前,丝绸之路高端自主品牌“欢莎”创建,而如今,这一品牌已经打入欧洲市场,实现了自主品牌的“逆袭”。

凌兰芳此前接受杭州当地媒体采访时表示,丝绸的出路有两条,一条是到纽约巴黎,一条是到百姓家里,千万别压在仓库里。他认为,转型升级实现的途径是:养蚕工厂化、缫丝智能化、织造数码化、后整理精美化、产业重组化、市场内需化和品牌国际化。

另据记者了解,目前为应对行业形势,不仅浙江丝绸企业先后加大转型力度,政府部门也在助力整个行业。去年国务院八部委去年发布《关于促进我国茧丝绸产业健康发展的意见》,提出了转型升级、创新发展一系列措施和办法,以提升丝绸业的信心。近期,浙江省有关部门也开展了密集调研,准备将丝绸在内的四大传统产业纳入振兴规划。

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