成本上涨利润降装修公司以价换量《资讯》
材料价格与人工费的飙升直接摊薄了家装公司的利润,这让更多家装公司只能通过薄利多销的方式,让消费者前来装修。
新式工程服务频繁面世
装修工程从最初的包清工到半包,然后再到现在的工程、建材整合营销,简单的工程施工已经不再是家装公司的主流业务。
但是最近却有不少家装企业纷纷将目光转向自己的老本行,纷纷在装修工程上打起了主意。
博洛尼一向主张通过设计实现居室生活方式,而前不久,它专门针对装修工程中可能出现的漏洞提出了四项措施。
“我们把这些措施统称为零风险装修计划。”博洛尼品牌推广部总经理林周勇告诉记者,这四项措施分别从工队选择、装修增项、施工报价以及主材代购等方面进行“堵漏”,以降低施工中可能引发的纠纷,从而提高消费者满意度。
在这些措施中最大的看点就是消费者可以自己选择施工队。
长久以来,家装公司一直是由工程总监或者派单员安排工队施工,而博洛尼通过大众点评式的自选工队模式,让消费者根据工队的从业经历、装修案例以及口碑评价,自己选择工队,工程结束后再在该系统中评价施工队的工程质量以及服务水平。同时,为了避免装修工程中出现增项,博洛尼不但提高了与工队的结算比例,还承诺增项超出5%将由其买单。
无独有偶,圣点装饰春节前拿出了一千万元为消费者“补贴”水电。圣点装饰董事长李建告诉记者,这次补贴实际是免费赠送水电,只要选择圣点自助餐装修的消费者,房屋使用面积超过45平方米的消费者就能得到该项赠送。
以使用面积45至80平方米左右的小户型来说,赠送电路米数为80至100米,水路20至30米不等。“完全符合这种户型的家庭成员基本使用需求。”李建说。目前,圣点正在筹划第二次水电赠送计划。
不难看出,家装公司在工程方面的确想尽办法,而究竟是什么原因使它们如此花费心思呢?
工程带动主材 扩大营销范畴
家装公司在工程上大费周章的原因其实并不难理解。
近年来,由于原材料成本以及人工费用的飙升,导致家装公司的纯利润急剧下降,一般只有2%至3%左右。在市场越发趋于微利的情况下,家装公司只能想办法让更多的消费者前来装修,占有更多的市场份额,将量做大才可能持续盈利。
如今,家装公司材料价格与人工费的飙升直接摊薄了家装公司的利润,这让更多家装公司只能通过薄利多销的方式,让消费者前来装修。
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